5 היתרונות של הכרת תודה במקום העבודה
שיפור עצמי
האם אי פעם תהיתם מדוע לארגונים מסוימים יש עובדים שמחים ומרוצים ופרודוקטיביות גבוהה יותר?
מה דעתך על בוס שאף פעם לא יש לו מילה מעודדת או מעריכה בשבילך? מישהו שלעולם לא מכיר בעבודתך הקשה, ברעיונות החדשניים או מעריך את תרומתך. ניתן לומר אותו דבר גם על העמיתים לעבודה. איך זה יגרום לך להרגיש? אומלל וחוסר שביעות רצון בהחלט.
ההבדל הוא בהפגנת הכרת תודה על שלל צורותיה - הכרה, הערכה, עידוד, קבלה, הכרה, תמיכה, אמון, ביטחון, ביטחון,... הרשימה עוד ארוכה.
הכרת תודה משחקת תפקיד חיוני בלכידות הארגון - עד כמה העובדים עובדים יחד כדי להשיג הצלחה.
חוסר הכרת התודה יכול להיות מתסכל עבור עובד, אך אפילו יותר עבור אלה בתפקיד המנהיגות. כאשר חברי צוות אינם מעריכים את המאמצים והמחויבות של זה, זה יופיע כמנהיגות כושלת.
המנהיגים יכולים לעשות הרבה כדי להחדיר תרבות של הכרת תודה במקום העבודה. זה יכול לשפר את האווירה, להוביל לכוח עבודה מאושר יותר, קשר הדוק יותר, ובסופו של דבר, פרודוקטיביות משופרת.
הנה עוד כמה סיבות לעשות זאת לתרגל הכרת תודה במקום העבודה.
1. הכרת תודה היא הכרה עבור הפרט
רוב הארגונים מציעים תגמולים עבור ביצועים והשגת יעדי עבודה. ההכרה הזו, למרות שהיא מבורכת, לא מצליחה לספק סיפוק מוחלט. הדבר החסר כאן הוא הערכה. בעוד שהכרה היא פרס על העבודה שנעשתה, הערכה היא קבלה של ערכו של הפרט.
גם תוך כדי חגיגה ושמחה על הצלחות הקשורות לעבודה, מחאת כפיים לכישרון ולמחויבות של אנשים יכולה לעשות הבדל עצום לאווירה בארגון. רוב העובדים רוצים יותר מתמריצים ותגמולים. עשית נהדר או כל הכבוד לעבודה או טפיחה על השכם יכולים לחולל פלאים.
הערכה אישית אינה חייבת להיות מוגבלת לעניינים הקשורים לעבודה. ניתן לעודד, להודות ולהעריך תכונות של עובדים כמו היכולת להניע אחרים, לארגן אירועים, לדבר עם אנשים, או אפילו המאמצים שלהם בבניית מערכות יחסים בין חברי הצוות עם ההתלהמות שלהם.
2. הכרת תודה היא רווחית לכולם
הכרת תודה היא אחת המחוות המועילות למוטב ולנותן במידה שווה. זה יותר נכון במקום העבודה.
כאשר מאמצים של האנשים בצוות זוכים להערכה, הם מונעים לעבוד קשה יותר בצורה מגובשת יותר כדי להשיג הצלחה רבה יותר עבור הצוות. ארגון עם תרבות של הכרת תודה חייב להיות בעל כוח עבודה מאושר יותר ופרודוקטיביות גבוהה יותר. זהו הסדר של win-win לכל הנוגעים בדבר.
3. הכרת תודה עוזרת בבניית קשרים
חשוב שחברי הצוות יעבדו יחד כיחידה ולא כיחידים מפורקים. בטח לא אחד נגד השני. ביחד תצליחו להשיג הרבה יותר.
קיומה של הכרת תודה במקום העבודה יכול לעזור בבניית קרבה בין חברי הצוות. הערכת התרומה של אנשים יכולה לעזור בחיזוק מערכות היחסים.
הפגנת הכרת התודה מועילה הן לנותן והן למקבל. יש לזה השפעה חיובית על שניהם. זה מקדם קשר בריא בין חברי הצוות. הפעולה הפשוטה של להגיד תודה או שעשיתם מצוין יכולה להשיג הרבה יותר ממה שאתם יכולים לדמיין.
4. הכרת תודה מייצרת מנהלים טובים יותר
מקום העבודה לרוב מלחיץ, במיוחד אם אתה בתפקיד מוביל. ניהול אנשים מרקע מגוון, תכונות אישיות וכישרונות יכול להיות מאתגר בזמנים הטובים ביותר. לגרום להם לעבוד יחד כיחידה חזקה והרמונית אינה משימה של מה בכך.
הכרת תודה נחשבת לאחת הטכניקות הקלות ביותר לניהול מתחים בארגון. זה יכול לבטל מתח מיותר בקרב חברי הצוות ולעודד אותם לשתף פעולה. היכולת לגרום לאנשים לעבוד יחד כצוות היא סימן ההיכר של מנהיג טוב.
נקודה שכדאי לציין כאן היא שלהכרת תודה אין אותה משמעות עבור כולם. גילוי התודה צריך להיות מותאם באופן אישי כדי לעמוד בדרישות של אנשים. בעוד שחלקם עשויים לאהוב הכרה פומבית, מעטים נבחרים יעדיפו הערכה פרטית עם מגע אישי יותר.
5. להכרת תודה יש השפעה חיובית על תרבות מקום העבודה
לתרבות או לאווירה בארגון יש השפעה גדולה על שימור עובדים ועל משיכה של כישרונות חדשים. כוח העבודה המודרני רוצה הרבה יותר מתגמול והטבות.
המועמדים הטובים ביותר בשוק העבודה שיש להם את מותרות הבחירה מחפשים מקומות עבודה שבהם כישרונם מוערך וקיימת אחווה גדולה בין העובדים. ועצם העובדה שמאגר הכישרונות העליון רואה בארגון אטרקטיבי יכולה לשפר את התדמית שלו.
לשם כך, ארגונים רבים מקיימים תכניות קצרות מועד לקידום הכרת תודה והערכה במקום העבודה. זה יכול להיות מועיל רק אם התרגול מקודם באופן פעיל וממשיך לשאר השנה.
טיפים לטיפוח הכרת תודה בעבודה
תרבות הכרת התודה בארגון צריכה להתחיל מלמעלה. על ההנהגה לפתח ולקיים אווירה של הכרת תודה בארגון. יש כל כך הרבה דרכים לעשות זאת, רובן בעלות מינימלית או ללא עלות.
- תודה אישית לאנשים על תרומתם.
- ניתן לעקוב אחר זה באמצעות כרטיסי תודה.
- מכתבי הוקרה בעותק קשיח או בדוא'ל עובדים באותה מידה.
- תודה לאותם אנשים בלתי נראים מכוח העבודה שמעדיפים להישאר ברקע ולהמשיך לעשות עבודה טובה. תוך כדי כך, כבד את נטייתם לפרטיות, אם בכלל.
- צור הזדמנויות לעובדים להביע את הכרת התודה שלהם לאחרים. ניתן לעשות זאת על ידי יצירת מקום בפגישות צוות, על ידי בניית דף אינטרנט ייעודי או על ידי ניהול יומן הכרת תודה.
- שים לב ליום אחד בשבוע בתור יום הכרת הטוב. או לארגן תוכניות של 2-3 ימים כדי לקדם הכרת תודה. הרעיון הוא להפנות את הזרקור להכרת תודה ולעודד את נוכחותה ושכיחותה.
- עודדו את השימוש במילים חיוביות בקרב כוח העבודה.
- הצב לוח תודה כדי להציג את הודעות התודה.
- צור קיר הכרת תודה בעבודה. זהו מקום שבו כל אחד יכול לחלוק את מה שהוא אסיר תודה עליו.
- ארגן תרגילי הכרת תודה כמו הכרת תודה Word Cloud. השתמש בהנחיות פשוטות כמו על מה אתה אסיר תודה היום? או על מי אתה אסיר תודה היום?. ההשפעה החזותית של התרגיל הזה היא עצומה.
סגירת מחשבות
אחד הדברים הטובים ביותר בהכרת תודה הוא שזה לא עולה כלום לנותן בצורה הפשוטה ביותר. השקעה מינימלית של מאמץ, זמן ויישום, אתה יכול לקצור דיבידנדים עשירים. על ידי הצגת הכרת תודה והערכה, מנהיגות יכולה ליצור סביבה בארגון שבה כל חבר בצוות מוערך ותרומת כולם זוכה להכרה.
הפגנת הכרת התודה יכולה לשפר את האושר של העובדים וכתוצאה מכך להגברת המוטיבציה והמעורבות. קידום הכרת תודה במקום העבודה יכול לעזור לארגון ליצור עובדים מרוצים וכן להשפיע לטובה על הצוות והביצועים הארגוניים.
בקיצור, הכרת תודה במקום העבודה מתורגמת לכוח עבודה מאושר יותר ולפרודוקטיביות משופרת.
קריאה מומלצת: